锚定未来，决胜新程：浙江恒成2026-2028战略蓝图全面启航

         会议伊始，董事长金益民首先作新年致辞，并深入剖析了当前原材料价格上涨的市场趋势，指出其对公司构成的挑战与潜在机遇。他强调，为应对成本压力、把握发展契机，公司将积极推进供应链整合与产业链延伸，全面推动各事业部构建全生命周期服务模式，优化盈利结构。面对日益复杂的市场环境，董事长号召全体员工坚持创新驱动，主动拥抱变革，共同把握新一轮发展机遇，为公司可持续高质量发展注入强劲动力。

        华为战略咨询专家刘老师在会上系统阐述了基于贡献导向的激励机制，并强调“对人才的有效管理才是企业的核心竞争力”。参会人员随后围绕团队文化氛围建设展开深入讨论，就文化导向达成重要共识。为确保战略目标有效转化为具体行动，刘老师还对各项关键任务分解进行了评审，梳理项目目的和目标，明晰执行责任与路径，有力推动了战略蓝图向落地执行的关键跨越。

        在战略宣贯环节前，总裁金佳男发表讲话。金总指出，本次战略研讨依托“从战略制定到执行管理”方法论，历时三个月，实现了群策群力、共识凝聚，为浙江恒成未来三年的发展奠定了坚实基础。他强调，研讨会成果关键在落实，会后必须全员行动、全力推动战略执行落地。

       经过三天的热烈研讨，第三组荣获本次研讨会优胜组。浙江恒成将持续秉持“以客户为中心，以贡献者为本，持续追求卓越”的核心价值观，并将在实践中不断深化与践行。